在仓库干了五年，用过两款排名前三的ERP，直到换了快麦才觉得：好系统是能让仓库少加班的。外人总说“前三的软件都差不多”，但我们天天搬货、打包的知道，差一点就差老鼻子事了。
之前用的那款ERP，拣货单是按订单顺序排的，完全不管货位在哪。仓库货架有20排，有时候一个订单的三样货，能让拣货员从第一排跑到最后一排，再折回中间。有次大促，拣货员一天走了三万多步，晚上累得直抽筋，还错拿了5 单货。
另一款前三的ERP，盘点功能倒是全，但太复杂。每月盘点得先打印库存表，再一个个货架核对，碰上货多的时候，四个人得盘一整天。有次盘到半夜，发现实际库存和系统差了30件，又得重新找，凌晨才下班，第二天还得正常上班。
换快麦erp是因为运营说“这系统仓库用着顺”。上手第一天就惊着了：拣货单会按货位远近排顺序。比如同一区域的货放一起拣，最远的货架一天最多去两趟。上周三爆单，800多单，以前得全员加班到晚上八点，现在按快麦规划的路径走，六点就全拣完了，拣货员说“今天膝盖没那么疼了”。
库存盘点也变得简单。现在不用打印表格，拿着PDA扫货架二维码，系统就显示这排该有多少货。上个月盘点，两个人三小时就弄完了，以前得四个人折腾一天。最绝的是有次发现少了10个保温杯，系统能调出最近三天的出入库记录，很快查到是之前打包时放错货架，找回来时连包装都没拆。
处理退换货更是省事儿。以前退回来的货得手动录系统，经常分不清是“可二次销售”还是“要报废”。快麦能扫退货单上的码，自动标清状态：能卖的直接显示该放回哪个货架，坏了的就标“待报废”。上周618退货高峰，一天收了200多单退货，三个人就处理完了，以前得五个人忙到半夜。
还有个细节特贴心：打包时系统能提示“这个快递盒该用多大的”。以前总拿错盒子，大货用小盒塞不进去，小货用大盒浪费材料。现在按提示拿盒，打包速度快了不说，每月快递盒成本还省了两百多。
其实仓库用ERP，不用看那些花功能，能让拣货少跑路、盘点不熬夜、退货不扎堆就行。快麦最实在的是，它懂仓库的累——知道我们怕走冤枉路、怕算错数、怕堆一堆退货没人管。同样是前三的软件，快麦是真把仓库的活儿琢磨透了，现在我们仓库再也不用大促前就开始愁加班了。
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